Contoh Proposal Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) ~ Media Informasi

Proposal Usaha Kecil Menengah

Bimby RoKar Café

Di Susun Sebagai Tugas Mata Kuliah Kewirausahaan

Dosen Pengampu: Dr. Drs. Sukirman S.Pd. SH. MM

Di susun Oleh:

Poni Wibowo NIM. 201511079

FAKULTAS EKONOMI MANAJEMEN

UNIVERSITAS MURIA KUDUS

TAHUN AJARAN 2017

ABSTRAK

Salah satu alasan bagi saya pendiri usaha di bidang kuliner dan makanan ringan ini semua berawal dari banyaknya peminat roti bakar namun para pembeli tidak mendapatkan pelayanan dan fasilitas yang begitu layak saat ingin menikmati roti bakar. Oleh sebab itu saya ingin membuat para peminat dan pembeli roti bakar ini semakin nyaman saat membeli roti bakar. Oleh sebab itu saya mendirikan café yang bernama “Bimby RoKar Café” agar pembeli dapat menikmati nikmatnya roti bakar secara langsung di tempat ini tanpa membawanya terlebih dahulu kerumah. Selain itu banyak kreasi di dalam roti bakar ini, terutama pada segi rasanya yang penuh dengan varian yang begitu menggoda saat melihatnya. Dari semua yang saya jelaskan sebelumnya, yang paling penting yaitu semua orang dapat menikmati sensasi yang menggoda roti bakar ala bimby di “Bimby RoKar Café” ini karena harganya yang sangat terjangkau sehingga dari kalangan bawah sampai kalangan atas dapat menikmati sensasi yang menggoda dari roti bakar ala bimby di “Bimby RoKar Café”.

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, oleh karena rahmat-Nya makalah ini dapat diselesaikan. Proposal Usaha ini tentang suatu tempat khusus roti bakar dengan nama“Bimby RoKar Cafe” selain sebagai tugas, Proposal Usaha ini dibuat dengan tujuan memberikan informasi kepada para pembaca tentang usaha yang bernama “Bimby Rockar Cafe”. Dalam penyelesaian Poposal Usaha ini tentunya tidak lepas dari bantuan dan dukungan dari berbagai pihak. Untuk itu kami mengucapkan terima kasih kepada

1. Dr.Drs.Sukirman, SPd, SH, MM selaku Dosen mata kuliah Kewirausahaan.

2. Kepada semua pihak yang membuat Proposal Usaha ini berjalan lancar.

Dengan adanya Proposal Usaha ini tidak akan tertinggal informasi mengenai apa itu bisnis usaha roti bakar yang bernama“Bimby RoKar Cafe”. Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan Proposal Usaha ini masih banyak terdapat kekurangan dan kesalahan. Oleh sebab itu kritik dan saran yang membangun sangat kami butuhkan untuk perbaikan kedepan dalam penyusun Proposal Usaha ini agar lebih baik. Semoga Allah SWT membalas semua jerih payah semua pihak telah membantu dalam menyelesaikan tugas Proposal Usaha ini dan semoga bermanfaat bagi kita semua. Amiiin.

Kudus, April 2017

BAB I

PENDAHULUAN

I. Latar belakang

Dengan perkembangan zaman dan teknologi maka orang sekarang mulai berhati-hati dalam memilih dan membeli makanan, karna pada masa kini banyak makanan yang dibuat dengan menggunakan bahan kimia yang berbahaya. Sebagian masyarakat kelas bawah, memilih makanan hanya berpedoman pada rasanya yang enak dan murah. Dua hal inilah yang menjadi prioritas utama mereka dalam membeli makanan. Mereka tidak begitu memikirkan kandungan yang terdapat dalam makanan tersebut. Untuk itulah saya bermaksud untuk membuat makanan yang memiliki rasa yang enak dengan harga yang cukup murah dan aman untuk dikonsumsi karna tidak menggunakan bahan kimia yang berbahaya, serta memiliki kandungan gizi yang cukup.

Dari uraian diatas maka sangat potensial bila saya mengembangkan usaha roti bakar ini, karna sebagian dari masyarakat sangat menyukai roti bakar karna rasanya yang enak, gurih dan nikmat. Roti bakar ini memiliki beraneka ragam rasa, sehingga konsumen dapat memilih rasa yang sesuai dengan kesukaan mereka. Selain itu, roti bakar ini dapat dinikmati oleh semua umur. Jadi, siapapun bisa untuk mengkonsumsi roti bakar ini baik orang yang sudah tua maupun orang muda. Roti bakar ini dapat dinikmati dalam kondisi apapun, baik malam hari maupun pagi hari. Roti ini akan lebih enak apabila dimakan sambil minum kopi ataupun teh, terlebih ketika cuaca terasa dingin maka roti bakar sangat cocok sebagai makanan penghangat tubuh.

II. Visi

Menciptakan sebuah usaha yang unggul dengan kualitas yang terbaik serta menciptakan wadah untuk para penikmat roti bakar yang selama ini hanya membelinya di pinggir jalan lalu dibawa pulang. Dengan adanya café khusus roti bakar ini membuat para pencinta roti bakar lebih termanjakan.

III. Misi

menciptakan sebuah inovasi dalam usaha roti bakar
bekerja sama dengan para pembuat roti bakar terbaik di kudus dan sekitarnya
menciptakan inovasi dan kreasi dalam membuat sebuah olahan roti bakar
menciptakan lapangan pekerjaan baru di bidang kuliner

IV. Tujuan Utama

1. Memperoleh keuntungan yang sebesar-besarnya.

2. Menambah pengalaman dan ilmu pengetahuan kewirausahaan dalam melakukan kegiatan usaha.

3. Mewujudkan kemampuan dan kemantapan dalam berwirausahaan untuk meningkatkan kemajuan dan kesejahteraan masyarakat.

4. Membudayakan semangat, sikap, prilaku dan kemampuan kewirausahaan di kalangan mahasiswa dan masyarakat yang mampu di andalkan dan terdepan dalam berwirausaha

BAB II

PROFIL PERUSAHAAN

1	Nama Usaha	Bimby RoKar Café
2	Bidang Usaha	Makanan
3	Alamat Usaha	Ds.Banget, Kec.Kaliwungu, Kab.Kudus
4	Nomor Telepon	085727126905

A. Biodata Pemilik

Nama Pemilik : Poni Wibowo

Alamat : Ds.Banget, Kec.Kaliwungu, Kab.Kudus

Jenis Kelamin : Laki-laki

Tempat/Tanggal lahir : Kudus, 29 Maret 1995

Agama : Islam

Nomor Telepon : 085727126905

e-mail : poniwibowo@gmail.com

Pendidikan Terakhir : SMK

Pengalaman : QC di Perusahaan Elektronik di kudus dan Sekarang Jadi Staff Sebuah Perusahaan IM

B. Manajemen

Nama Usaha : Bimby RoKar Café

Nama Pemilik : Poni Wibowo

Bidang Usaha : Makanan

Bentuk Usaha : Perseorangan

BAB III

STRUKTUR ORGANISASI

III.Profil Pemilik atau Struktur Organisasi

1. Pemilik

Pemilik Bimby RoKar Café bertugas mengatur dan mengawasi jalannya usaha serta kerja para karyawannya. Pemilik Bimby RoKar Café bertanggung jawab penuh atas semua kelangsungan usaha.

2. Manajer Operasi Dan Orientasi Manajer Operasi
Melakukan fungsi-fungsi proses manajemen : perencanaan, pengorganisasian, pembentukan staf, kepemimpinan dan pengendalian.Orientasi manajer operasi ialah mengarahkan keluaran/output dalam jumlah, kualitas, harga, waktu dan tempat tertentu sesuai dengan permintaan konsumen.

Tanggung Jawab Manajer Operasi:
1. Menghasilkan barang dan jasa.
2. Mengambil keputusan yang berkaitan dengan fungsi operasi dan sistem transformasi.
3. Mengkaji pengambilan keputusan dari suatu fungsi operasi.

3. Bidang Keuangan

Bidang keuangan bertugas sebagai kasir yang mana harus dapat melayani pembayaran konsumen dengan ramah dan sopan.

4. Bidang Produksi

Koki bertugas memasak dan menyiapkan semua yang di pesan oleh pembeli saat dating ke Bimby RoKar Café , sedangkan bartender bertugas membuat semua menu minuman yang ada di Bimby RoKar Café.

5. Bidang Pelayanan Konsumen

Courier, Cleaning Service, Penerima Tamu Bahkan Security bertugas untuk melayani dan menyambut tamu dengan baik agar saat tamu dating ke Bimby RoKar Café menjadi terpuaskan.

BAB IV

PRODUK USAHA

1. Aspek Produk

Produk yang saya tawarkan dalam usaha ini kepada konsumen memiliki berbagai macam rasa yang dimiliki, seperti :

ü RoKar Bimby Spesial

ü Coklat

ü Kacang

ü Keju

ü Strowberry

ü Nanas

ü Blueberry

ü Srikaya

Dengan memiliki berbagai macam rasa tersebut maka masyarakat dapat memilih rasa yang mereka inginkan sesuai dengan keinginan mereka masing-masing. Produk yang saya berikan tidak menggunakan campuran bahan kimia yang berbahaya seperti pormalin, wantek, dll, sehingga baik untuk dikonsumsi oleh konsumen dan tidak merusak kesehatan.

2. Analisis SWOT

Adapun analisis SWOT terhadap bisnis ini adalah sebagai berikut:

Ø Strengths (Kekuatan)

a) Penyajian dari roti bakar ini sangatlah sederhana tanpa memerlukan banyak waktu dalam penyajiannya.

b) Harga dari roti bakar ini cukup murah, sehingga dapat terjangkau oleh semua kalangan masyarakat/konsumen.

c) Roti bakar khas bandung yang saya sajikan ini memiliki rasa yang lebih nikmat dan gurih, karna kualitas dan kebersihannya selalu saya utamakan.

d) Karna roti bakar ini mempunyai banyak rasa, sehingga konsumen dapat memilih rasa yang sesuai dengan selera mereka masing-masing.

e) Perlengkapannya mudah di dapatkan.

Ø Weakness (Kelemahan)

a) Faktor tempat juga sangat mempengaruhi kelancaran usaha ini, karna apabila tempatnya kurang ramai maka permintaan akan sedikit.

b) Permintaan dari konsumen biasanya akan menurun, jika keaadaan cuaca sedang buruk.

c) Faktor kenaikan dari harga sembako juga dapat mengurangi permintaan dari konsumen.

Ø Opportunities (Peluang / kesempatan)

a) Melihat banyaknya masyarakat yang membutuhkan makanan terutama pada malam hari, sehingga roti bakar bisa menjadi alternatif sebagai makanan pengganti makanan pokok/cemilan.

b) Sebagian besar penjual roti bakar yang ada hanya menawarkan rasa yang umum seperti rasa coklat, kacang, keju, srikaya, strawberry, blueberry dan nanas, maka saya bermaksud untuk memberikan rasa yang baru yaitu rasa Durian. Dengan rasa tersebut masyarakat yang mempunyai suka mengkonsumsi durian tidak perlu menunggu musim durian tiba, sehingga cukup membeli roti bakar dengan rasa durian.

c) Karna roti bakar ini bisa dinikmati oleh semua usia dari yang muda sampai yang tua, maka pasar sasarannya mencakup semua kalangan masyarakat.

Ø Threats (Ancaman)

Melihat dari bnyaknya permintaan masyarakat dalam mengkonsumsi makanan makanan terutama roti bakar ini, maka persaingan dalam menjalankan usaha ini pun cukup banyak. Dan apabila pelayanan dan kualitas yang kita berikan kepada konsumen kurang memuaskan, maka konsumenpun akan merasa kecewa, sehingga usaha ini akan terancam bangkrut. Untuk mengatasi masalah tersebut, maka saya dalam menjalankan usaha ini akan selalu memberikan pelayanan dan kualitas produk yang terbaik kepada semua konsumen saya. Kualitas produk yang baik dan pelayanan yang terbaik menjadi prioritas utama saya dalam menjalankan usaha ini.

BAB V

ASPEK PEMASARAN

1. Marketing Plan (Rencana Pemasaran)

a) Target Pasar

Usaha ini berlokasi di tempat-tempat yang strategis dan di pinggir utama, seperti jalan menuju lintas utama ke jalan raya Jepara-Kudus ini sangatlah stategis karena banyak di lalui oleh para muda mudi yang hendak berpegian, sehingga dapat menarik perhatiannya untuk sejenak bersantai dan makan roti bakar di Bimby RoKar Café ini. Tempat-tempat lokasi tersebut yang banyak di lewati oleh masyarakat, baik masyarakat lokal maupun non lokal sehingga usaha saya ini mudah untuk dikenal oleh masyarakat. Yang menjadi target pasar saya yaitu masyarakat sekitar dan masyarakat pengguna jalan tempat usaha saya berdiri.

b) Pesaing

Untuk pesaing sebenarnya belum ada, karena ini pertama kalinya saya ciptakan di kudus dan sekitarnya. Kalaupun ada pesaing mungkin para penjual roti bakar yang ada di sepanjang jalan kudus-jepara yang sudah sejak dulu ada daripada tempat yang saya dirikan ini yaitu Bimby RoKar Café .

c) Sasaran Pembeli

Dalam menjalankan usaha ini sasaran pembeli saya yaitu mencakup semua kalangan masyarakat, baik kalangan bawah, kalangan menengah dan kalangan atas. Dari semua kalangan tersebut sebagian besar mampu untuk membeli produk yang saya tawarkan, karna harga yang saya berikanpun cukup terjangkau untuk semua kalangan. Harga yang saya berikan yaitu mulai dari Rp10.000 sampai dengan Rp15.000.

2. Strategi Pemasaran

Adapun strategi pemasaran yang dapat kami lakukan adalah:

a) Dari mulut ke mulut

Promosi ini merupakan promosi yang paling sederhana, serta tidak memerlukan banyak biaya untuk melakukan promosi ini. Cukup dengan bercerita dengan teman-teman kita atau keluarga untuk mempromosikan usaha kita, sehingga secara tidak langsung semua konsumen/masyarakat akan mengetahui usaha kita. Dan apabila usaha kita sudah diketahui dan disukai, maka konsumen tersebut akan memberitahukan kepada orang lain untuk membeli roti bakar di tempat kita.

b) Dengan media Internet

Selain promosi dari mulut ke mulut, maka promosi juga dapat dilakukan dengan menggunakan media internet, seperti dapat melalui facebook, twitter, blog,dll. Karna sebagian besar masyarakat telah menggunakan media internet, sehingga masyarakat dapat mengetahui usaha kita,

c) Pengembangan Pasar

Selain melakukan berbagai strategi pemasaran produk seperti diatas, selanjutnya untuk mempromisikan usaha ini bisa menambah pasar baru untuk memperluas jangkauan yang sudah dimiliki. Dalam hal ini, dapat dengan memperluas usaha roti bakar ini ke daerah-daerah lain, dengan harapan usaha ini akan lebih dikenal oleh masyarakat dan juga dapat menambahkan pendapatan serta dapat mengurangi tingkat pengangguran dengan memperkerjakan karyawan yang baru.

d) Pengembangan Produk

Mengembangkan dari usaha ini dapat menambahkan rasa yang mungkin tidak ada di pesaing lain, seperti rasa durian dengan harga yang terjangkau, yang memberikan nilai lebih dimata para konsumen. Sehingga jangkauan pasar mililiki semakin luas, dan tingkat loyalitas konsumen pun setiap harinya kian meningkat. Kami juga menerima pemesanan pada acara-acara arisan, ulang tahun, dan juga acara rapat pada perusahaan.

e) Langkah-langkah promisi

Untuk menarik minat konsumen agar membeli produk yang kami tawarkan kami mempunyai cara-cara tertentu, adapun cara tersebut yaitu:

ü Pada malam minggu kami akan memberikan potongan harga kepada konsumen yang membeli roti dengan harga diatas Rp10.000,- maka, akan kami berikan diskon sebesar 10%.

ü Apabila konsumen membeli roti bakar diatas 4 bungkus, maka kami akan menetapkan semua harga yang mereka pesan dengan harga yang paling rendah yaitu Rp10.000,-

ü Selain itu, apabila konsumen membeli roti bakar diatas 8 bungkus, maka kami akan menetapkan semua harga yang mereka pesan dengan harga yang paling rendah yaitu Rp10.000,- dan memberikan gratis satu bungkus roti bakar.

3. Production Plan (Rencana Produksi)

a) Harga

Adapun produk yang kami tawarkan memiliki harga yang bervariasi tergantung dari rasa yang diinginkan oleh konsumen, karna macam-macam dari rasa tersebut tidak sama. Adapun daftar harga yang kami tetapkan adalah sebagai berikut:

1	RoKar Bimby	Rp. 25.000
2	Nanas + Nanas	Rp. 10.000
3	Strawbery + Strawbery	Rp. 10.000

4	Kacang + Kacang	Rp. 12.000
5	Kacang + Strawbery	Rp. 10.000
6	Kacang + Nanas	Rp. 10.000
7	Kacang + Blueberry	Rp. 10.000

8	Coklat + Coklat	Rp. 12.000
9	Coklat + Strawbery	Rp. 10.000
10	Coklat + Nanas	Rp. 10.000
11	Coklat + Kacang	Rp. 12.000

12	Blueberry + Strawbery	Rp. 10.000
13	Blueberry + Nanas	Rp. 10.000
14	Blueberry + Blueberry	Rp. 10.000
15	Blueberry + Coklat	Rp. 11.000

16	Srikaya + Srikaya	Rp. 12.000
17	Srikaya + Strawbery	Rp. 10.000
18	Srikaya + Blueberry	Rp. 10.000
19	Srikaya + Nanas	Rp. 10.000
20	Srikaya + Kacang	Rp. 12.000
21	Srikaya + Coklat	Rp. 12.000

22	Keju + Coklat	Rp. 12.000
23	Keju + Kacang	Rp. 10.000
24	Keju + Strawbery	Rp. 10.000
25	Keju + Nanas	Rp. 10.000
26	Keju + Blueberry	Rp. 10.000
27	Keju + Srikaya	Rp. 12.000
28	Keju + Keju	Rp. 12.000
29	Nanas+Strawbery	Rp. 15.000

b) Kontrol Kualitas Produk

Dalam mengontrol kualitas produk dari usaha ini agar dapat di konsumsi oleh konsumen dengan baik, maka dilakukan pengecekan setiap hari terhadap rasa –rasa dan roti yang ada Bimby RoKar Café . Agar para konsumen tidak mendapatkan produk yang tak layak jual.

4. SDM Pendukung

Untuk mendukung kelangsungan usaha ini dibutuhkan beberapa elemen Sumber Daya Manusia (SDM) yang terkait didalamnya. Adapun Sumber Daya (SDM) yang terlibat dalam kelangsungan usaha ini, yaitu:

a) Distributor

Agar usaha ini dapat bertahan dan berjalan dengan baik, maka kami melakukan kerjasama dengan distributor-distributor roti bakar , sehingga bahan-bahan dari roti bakar ini mudah didapatkan. Distributor merupakan orang yang memasok barang-barang yang kami butuhkan seperti pabrik roti.

b) Tenaga Kerja

Dalam bisnis jualan roti bakar ini kita tidak memerlukan sumber daya manusia yang ahli dan skill yang khusus seperti sarjana dll, akan tetapi yang diperlukan adalah orang yang mau bekerja secara tekun / telaten, sabar, kerja keras dan tidak gengsi karena ini merupakan pekerjaan remeh menurut pandangan masyarakat tertentu.

c) Masyarakat Sekitar

Selain SDM dari distributor dan tenaga kerja selanjutnya masyarakat juga berperan penting dalam kelancaran usaha ini, karna kita juga harus memiliki hubungan baik dengan masyarakat setempat, karna apabila kita tidak mempunyai hubunga baik maka bisa saja usaha kita tidak disenangi sehingga dapat terjadi hal-hal yang tidak diinginkan.

BAB VI

RENCANA KEUANGAN

1. Biaya Awal

Nomor	Nama Barang	Harga	Jumlah	Keterangan
1.	Sewa Tempat	Rp 10.000.000	1	Dapat di gunakan dalam jangka waktu yang panjang.
2.	Kompor	Rp 750.000	3
3.	Tabung Gas 3 kg	Rp 510.000	3
4.	Besi Panggangan	Rp 900.000	3
5.	Alat Pembakar	Rp 75.000	3
6.	Alat Pemotong	Rp 123.000	3
7.	Top Les	Rp 100.000	7
8.	Lap Tangan	Rp 30.000	3
9.	Kotak Sampah dan Ember	Rp 45.000	3
10.	Bola Lampu	Rp 700.000	20
11.	Kabel	Rp 150.000	3
12.	Saklar lampu	Rp 200.000	5
13.	Merek Usaha/banner	Rp 100.000	2 m
14.	Roti	Rp 300.000	100Bungkus	Dalam jangka pendek (Maksimal 5 hari)
15.	Rasa-Rasa 1. Nanas 2. Keju 3. Strowberry 4. Blueberry 5. Kacang 6. Coklat 7. Srikaya 8. Margarin 9. Susu (dibuat Minuman juga)	Rp 12.000 Rp 18.000 Rp 12.000 Rp 15.000 Rp 20.000 Rp 16.000 Rp 20.000 Rp 16.000 Rp 450.000	1 kg 1 kotak 1 kg 1 kg 1 kg 1 kg 1 Bungkus 1 kg 50 Kaleng	Dalam jangka pendek (Maksimal 5 hari)
TOTAL UNTUK MODAL AWAL		Rp 14.562.000 (Katakanlah Rp 15.000.000)

2. ANALISIS RISIKO BISNIS

a) Modal Awal 15.000.000,-

Pendapatan

- Penjualan permalam rata-rata sebanyak 70 Porsi,

- Harga rata-rata: Rp 11.500 X 70 = Rp 805.000,-

- jadi, penghasilan bruto semalam = Rp 805.000,-

b) Laba Kotor

harian Rp 805.000,-

bulanan/30 hari Rp 24.150.000,-

c) Biaya Operasional/bulan

Gaji Karyawan (6 Karyawan) Rp 13.920.000,-

Biaya Transportasi Rp 300.000,-

*Biaya Bahan Rp 3.000.000,-

Total Biya Operasional Rp 17.220.000,-

d) Laba Bersih/bulan Rp 6.930.000

Break Even Point ( BEP) = Modal Awal/LB(bulan)

= 15.000.000,- : 6.930.000,-

= 2,2 Bulan

3. LABA RUGI

KETERANGAN	TAHUN 1	TAHUN 2	TAHUN 3
A. LABA KOTOR	289.800.000	295.800.000	301.800.000
B. BIAYA-BIAYA
Biaya gaji karyawan	167.040.000	167.640.000	168.240.000
Biaya transportasi	3.600.000	3.700.000	3.800.000
Biaya sewa tempat	10.000.000	11.000.000	12.000.000
Biaya bahan	36.000.000	37.000.000	38.000.000
TOTAL BIAYA	216.640.000	219.340.000	222.040.000
LABA BERSIH	73.160.000	76.460.000	79.760.000

4. ARUS KAS

PROYEKSI ARUS KAS ( dalam Rp )
Keterangan	Tahun 1	Tahun 2	Tahun 3
A. Penerimaan
§ Penerimaan Pinjaman	15.000.000
§ Pendapatan	289.800.000	295.800.000	301.800.000
Total Penerimaan	304.800.000	295.800.000	301.800.000
B. Pengeluaran
§ Pembelian Peralatan	15.000.000	1.500.000	1.000.000
§ Biaya gaji	167.040.000	167.640.000	168.240.000
§ Biaya Transportasi	3.600.000	3.700.000	3.800.000
§ Biaya Pemasaran	1.000.000	900.000	800.000
§ Biaya Bahan	36.000.000	37.000.000	38.000.000
§ Biaya Sewa Tempat	10.000.000	11.000.000	12.000.000
Total Pengeluaran	232.640.000	221.560.000	223.840.000

Selisih kas	72.160.000	74.240.000	77.960.000
Saldo kas awal	0	72.160.000	146.400.000
Saldo kas akhir	72.160.000	146.400.000	224.360.000

5. NERACA

PROYEKSI NERACA ( dalam Rp. )
Keterangan	Tahun 1	Tahun 2	Tahun 3
AKTIVA A. Aktiva Lancar - Kas - Piutang - Persediaan Total Aktiva Lancar B. Aktiva Tetap - Tanah - Bangunan ( Sewa ) - Mesin dan peralatan - Investasi - Kendaraan - Dan Lain-lain Total Aktiva Tetap Akumulasi Penyusutan Nilai Buku Aktiva Tetap C. Investasi Pra-operasi Akumulasi amortisasi Nilai Buku Aktiva Tak Berwujud Total Aktiva (A+B+C)	72.160.000 - - 72.160.000 - - 5.000.000 - - - 5.000.000 - - - - - 77.160.000	146.400.000- - 146.400.000 - - 5.000.000 - - - 5.000.000 - - - - - 151.400.000	224.360.000- - 224.360.000 - - 5.000.000 - - - 5.000.000 - - - - - 229.360.000
KEWAJIBAN DAN MODAL A. Kewajiban Lancar - Kewajiban Dagang - Kredit Modal Kerja Total Kewajiban Lancar B. Kewajiban Jk. Panjang Kredit Investasi Total Kewajiban Jk. Panjang C. Modal - Modal Sendiri - Laba Periode Lalu - Laba Total Modal Total Kewajiban dan Modal (A+B+C)	- - - - - - 438.000 - 73.160.000 73.598.000 73.598.000	- - - - - - 5.000.000 - 76.460.000 81.460.000 81.460.000	- - - - - - 10.000.000 - 79.760.000 89.760.000 89.760.000
ROI = (laba / total aktiva) x 100%	94,81 %	50,50%	34,77%

BAB VII

PENUTUP

KESIMPULAN

Roti bakar ialah makanan ringan yang sangat di gemari oleh banyak orang. harganya yang sangat terjangakau untuk semua kalangan dari bawah sampai atas membuat roti bakar menjadi salah satu makanan yang begitu banyak orang yang telah merasakannya. Selain itu dengan adanya Café RoKar Bimby ini menjadikan penikmat roti bakar menjadi lebih sedikit termanjakan karena ada tempat khusus untuk menikmati olahan roti bakar saat itu juga tanpa harus membawa pulang kerumah dulu untuk menyantapnya.

Dengan adanya Bimby RoKar Café ini juga membuat peluang pekerjaan bagi masyarakat yang belum memiliki pekerjaan sebelumnya. Bimby RoKar Café ini juga sangat menerima setiap orang yang mempunyai dedikasi tinggi terhadap pekerjaannya. Entah itu ia pandai memasak atau tidak, yang jelas modal utama untuk bergabung di Bimby RoKar Café memang harus mempunyai jiwa pekerja yang tulus. Karena begitu menjadi bagian dari Bimby RoKar Café yang tadinnya belum ada kemampuan sedikitpun dalam memasak atau mengolah roti bakar kini Anda yang ingin bergabung akan mendapatkan kemampuan itu.

Jadi Bimby RoKar Café sangat mementingkan orang-orang dan masyarakat yang mencintai roti bakar serta membantu orang dalam memperoleh pekerjaan. Apalagi jika semakin banyak cabang-cabang yang nantinya akan di buka di seluruh Kabupaten Kudus dan Jepara yang akan membuat Bimby RoKar Café yang saya ciptakan ini semakin di kenal dan di gandrungi oleh masyarakat luas.

BAB VIII

LAMPIRAN

A.DENAH LOKASI (BISA DI AKSES VIA MAPS)